柳钢股份(601003.CN)

柳钢股份2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-19 16:11    来源:同花顺

柳钢股份(601003)(601003)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况的讨论与分析

(一)报告期内的主要经营举措

报告期内,公司坚持稳中求进工作总基调,紧紧围绕疫情防控、复工复产全力推进任务,聚焦聚力系统协同、管理创新等工作,持续打好高质量发展攻坚战,较好地促进区域经济健康发展。

报告期内,主要工作举措如下:

1.原燃料采购保供及风控并重

原燃料采购方面,在疫情影响、春节以及国外自然灾害叠加影响造成原燃料部分品种短缺、部分矿山停工且复工延缓等情况下,公司原燃料采购注重保供应和控风险并重。

(1)系统协同,破采购被动局面。强化市场信息及时反馈,采购、生产及技术部门共同讨论调整采购品种结构和炉料配比,快速联动机制较好的应对了市场原燃料资源品种、价格的变化对生产的影响。

①多方案应对风险:制定了4个应对配矿方案,避免疫情期间造成品种断料;②提前备货:在国外港口封港前,抢点增量采购,规避其停止业务风险;

③开拓新资源:铁矿石相继开拓采购5个新品种,熔剂新增3个购货点,为后续采购资源的拓展打下坚实基础。

(2)夯实合作基础,构建稳定供货渠道。签订优质品种长协合同,稳定优质供货渠道,提升了应对市场剧变挑战的能力。

2.产销协同,保效益最大化

在钢企及社会钢材库存居高不下的情况下,为保证生产持续稳定运行,公司在“产量即库存”时期适时实施“减材存坯”策略,减轻市场供给压力;同时实施“以修控产”策略,集中完成三个阶段冶炼、动力系统同步年修,为疫情过后高效生产组织打下基础。加强与供应商、经销商沟通协调,积极带动上下游产业复工复产。报告期内,公司坚持以铁、钢生产为中心,实施满负荷生产,铁钢、铁焦、铁烧和煤气“四大平衡”,深化系统协同,精心组织好高炉生产;以市场为中心,做好供产销协同,多销快销效益好的建材、中板等产品,确保实现效益最大化。

3.持续推进企业去杠杆,多手段降低综合融资成本

受疫情影响,钢铁企业资金流趋紧,但融资环境、政策没有实质性改变,融资规模仍然受控,公司持续通过“票据池”、“资金池”平台,提高资金使用效率、效益,争取签发更多的无息票据、卖方付息信用证等多种金融产品满足结算需求,加强与授信银行的沟通协调,扩大授信规模,争取融资利率优惠和“复工贷”。

3.坚持研发,促进品种结构提升

公司牢牢把握住高质量发展这一主线,从产业升级、智能制造、绿色低碳、标准引领、创新驱动等多方面推动,使产品更有竞争力。成功开发耐蚀钢筋(HRB400c、HRB400cE)、不锈钢复层钢筋HRB400SC、高层建筑结构用钢(Q420GJC/D、Q460GJC/D)、帘线钢LX70A等11个高档新产品,并完成高强耐磨板等多个新品种的策划与技术储备工作,品种钢比例61.9%,品种钢创效3.92亿元。持续实施“一产线、一品牌”战略,全方位提升品牌效应,实现板材做专、棒材做优,全面塑造公司钢铁产业的高端形象。抓住汽车、家电、建筑行业用材轻量化趋势,推进中板桥梁及高强建筑结构用钢、HRB500E高强度抗震钢筋、高线工业用材等重点品种钢的市场推广。8项专利获发明专利授权,39项专利获实用新型专利授权。

4.加快推进节能环保工作

2020年上半年完成4#废水集中处理站、五焦烟气脱硫脱硝工程、五煤场棚化工程、一焦荒煤气上升管余热回收工程等重点环保项目建设,极大改善了公司生态环境,促进绿色钢企与山水城市和谐相融。

5.疫情防控工作

疫情发生以来,公司坚决按照各级政府要求实施联防联控机制。一是加强员工对疫情思想认识的宣传;二是规范员工复工、复岗的防疫行为;三是为员工复工、复岗准备好一切防疫设备、设施。同时通过广西红十字会捐赠钢材材上千吨(折价后480万元),用于疫情防控工作。

截止目前,公司全体职工及其家属没有出现新冠肺炎疑似和确诊病例。

(二)经营环境分析及下半年工作计划

现阶段,新冠疫情在全球范围内的蔓延势头并未得到有效遏制,形势依然严峻,6月份钢材出口继续受到抑制,国际市场之门目前几近关闭;国内方面,战疫已取得重大的阶段性胜利,各区域经济建设均已启动,从二季度的市场表现来看,前期库存正逐步缓慢得到消减。因此,国内钢铁行业年内将主要依赖于国内市场。需求方面,市场在经历了前期几乎停滞到逐步恢复的状态后,势必呈现反弹,叠加“十三五”规划收官之年的效应,预计反弹时段将较长。供给方面,首先,由于前期的市场停滞,社会库存已达到历史峰值,至目前依然消减缓慢;其次,上年度钢市已明显感受到合规新增产能释放带来的压力;再者,疫情之下,出口受阻钢企将目光转移到国内市场也将加大市场供给量。

综合以上几方面分析,预计下半年国内钢市需求将有所回升,同时供给激增,受供求关系调节,价格增长乏力;原料市场方面,由于港口原料库存大幅下降、中国粗钢产量增长的因素将会导致原料价格持续在高位运行。

根据上述环境分析,公司下半年主要应对举措如下:

1.全面提升生产经营效益。一是做好物资采购工作,继续强化采购、生产联动,协同降低铁水综合成本;二是全力构筑以华南市场为主,华东、西南及海外市场为辅的目标市场布局,增强公司产品向有效益、有竞争力的市场渗透力度;三是持续优化设备管理;四是以“拧干毛巾最后一滴水”的理念继续降成本;五是持续提升财务管理水平。

2.全面强化风险防控工作。全方位强化审计成果运用,全覆盖推进内部监督,全方位构筑风险防控体系,全过程推进依法合规治企。

3.全面推进共建共享。践行“和越之道”企业文化体系;创新人才培养模式、方式,为职工成长创造新平台,提高职工生活水平。

4.全面跟踪疫情形势,做好外防内控工作。继续发挥公司疫情防控工作领导小组作用,保持联防联控机制,总结防疫经验,提升对突发紧急事件的应对能力,巩固目前的防控局面和成绩,为下半年的生产经营稳定运行提供有力保障。二、可能面对的风险

全球疫情形势的不确定性,以及中美贸易战会对经济形势产生不利影响。矿价波动走高,挤压钢企利润,钢材消费不足,社会库存积压,市场竞争激烈等因素都将给公司带来诸多现实的挑战。三、报告期内核心竞争力分析

报告期内公司的核心竞争力未发生重大变化,具体参见2019年年报。